KF:s omorganisation Konkurrenterna kritiska
100318 | Lasse Winkler, Sara Djurberg
1nyheter: Avvaktande och skeptisk. Så kan man kort sammanfatta de stora förlagens reaktion på KF:s sammanslagning av förlag och återförsäljare i ett företag.
Internt har KF:s ledning gått ut och motiverat omorganisationen, som skedde oerhört snabbt, med den ekonomiska situationen, den digitala utvecklingen och förändringarna i kundernas läs- och köpvanor och tillgången till kvalitetslitteratur.
Argumentationen är allmänt hållen och alla konkreta effekter av sammanslagningen säger man att man ska redovisas längre fram.
Utom en.
Ulf Lindstrand sparkas som vd för Akademibokhandeln. Formellt sett sker det på grund av att alla bolag slås ihop och det inte längre ska finnas någon vd för Akademibokhandeln från och med halvårsskiftet.
Branschens reaktioner är i huvudsak avvaktande. Kjell Bohlund, ordförande i Förläggareföreningen, följer på nära håll utvecklingen i Norge, där de tre största förlagen kontrollerar bokhandeln.
– Den norska bokbranschen har utvecklats bättre än i Sverige, med ökad försäljning och stor utgivning, men det finns risker med det vertikala systemet. Det kan bli låsningar så att tillgången på böcker begränsas. Men det kan också komma positiva effekter. Allt beror på hur KF hanterar möjligheterna som det här ger.
Maria Curman, Bonnier Books, tycker inte det finns så mycket att kommentera:
– Det här är inte så nytt och det tillför ingenting till branschen. De har sedan tidigare slagit ihop sina försäljningskanaler och jag kan inte se att det här förstärker KF, men det tycker uppenbart KF. Det här säger mig att KF har stora problem eftersom de söker kreativa lösningar. Det är uppenbart att de inte varit vinnare de senaste åren.
Internt inom KF har man pekat på att det här är en sorts svar på Bonnierförlagens utveckling. Inte minst med köpet av Pocketgrossisten.
Maria Curman:
– Det där är trams eller okunskap. Man måste utgå från sina egna förutsättningar och KF och Bonnierförlagen är helt olika, har helt olika förutsättningar. Om de gör det här som svar på Bonnierförlagens köp av Pocketgrossisten så har de tänkt väldigt fort och väldigt fel.
Maria Curman finner inga logiska eller ”bra” argument för KF:s sammanslagning så som den hittills redovisats.
– Den här omorganisationen är ett bevis på att man inte är nöjda med den utveckling Akademibokhandeln haft. Därför vill man byta ledning.
– De pratar om att omorganisationen ger möjligheter till samverkan och partnerskap men de möjligheterna finns redan. Man behöver inte ändra hela KF:s organisation för det, om man inte vill. Så jag antar att KF har andra goda skäl.
Svaret på frågan om de olika företagens möjligheter till framgång tror Maria Curman inte ligger i en omorganisation:
– Ska Norstedts vara framgångsrika som förlag måste de attrahera goda författarskap. Och man måste se till så att bokköparna hittar vad de önskar i Akademibokhandeln.
Eva Swartz, vd Natur & Kultur, är mer allmän i sin kommentar:
– Det här var fullständigt väntat. Det har väl legat i deras strategi? Varför just nu? Lars Idermark blir ordförande i Swedbank så han har inte så mycket tid över just nu så det är ett lämpligt tillfälle.
Eva Swartz önskar, för författarnas och förlagets skull, att den nya gemensamma ledningsgruppen är noga med trovärdigheten.
– Man får önska att det sker med försiktighet, att utgivningsbeslut tas självständigt till exempel. Och det blir viktigt vem som blir ny chef för Norstedts. Men det centrala med den här omorganisationen är att det går dåligt för KF:s mediabolag. Så den stora frågan är lönsamheten.
Forma Publishing Groups (ICA-förlaget, B Wahlströms och Damm) vd Patrik Widlund är uttalat kritisk till sammanslagningen:
– Det här är en oroande utveckling som vi inte är positiva till. Det är rent principiellt fel att en producent äger återförsäljare. Det skapar stora spänningar. Vi har sett det tidigare med Bonniers och Adlibris men KF går längre.
Patrik Widlund tror att Norstedts och Akademibokhandeln/Bokus/Coop kommer att byta information med varandra. Information om Formas titlar och förlagsgruppens försäljning.
– Vi får utgå från att det vi säger och gör går vidare till Norstedts. Det blir ett faktum om man agerar så här. Något annat skäl kan inte finnas till den här sammanslagningen.
Åsikterna går isär om huruvida bokköparna kommer att märka av de nya ägarförhållandena. Kjell Bohlund säger att det är svårt att bedöma om konkurrensen blir mindre.
– Det finns flera stora aktörer och förutsättningar för konkurrens. Bonniers äger Adlibris och bokklubbar och Natur & Kultur är delägare i Bokia.
Men den finns risk att Norstedts gynnar sina egna böcker i återförsäljarledet, medger han:
– Det kan bli så, men jag tror inte att det kommer att hända. Konkurrensen är för hård för att återförsäljarna skulle kunna styra sitt sortiment till vissa förlag eller tvärtom. Men ökad makt är lika med ökad risk, säger han.
Läs även:
Ett krig mellan Bonniers och Norstedts
KF slår ihop förlag och butiker
Mellanförlag oroliga för följderna på marknaden
Vertikalt ägande upprör i Norge
Samt Lasse Winklers ledare: En tråkig dag för bokbranschen
Rösta: Vad tycker du om att förlag och bokhandel smälter ihop?
anomaR förlag, som tillhör de små förlagen i branschen, har ett ypperligt sammarbete med Adlibris och även Bokus, utan att vi ens har märkt att Bonniers är ägare. Hur ett företag ska bli vinstgivande, oavsett vilken bransch, handlar om dem som styr det.
anomaR förlag | 10-03-18 | Anmäl kommentar