KF Media: Fjolåret det bästa och värsta någonsin
110301 | Lasse Winkler
1nyheter: 2010 var ett märkligt år för KF Media. Norstedts hade sitt starkaste år någonsin, Akademibokhandeln sitt värsta år någonsin och Bokus gick för första gången med vinst. Men totalt förlorade KF Media 107 miljoner kronor.
Totalt omsatte KF Media i fjol 1 890 miljoner kronor, en ökning med 1,3 procent jämfört med 2009.
Fördelat på de olika verksamheterna omsatte Norstedts 583 miljoner kronor (2009: 506 miljoner kronor) med en vinst på drygt tio procent.
Akademibokhandeln och Bokus samredovisas och omsatte totalt 1 389 miljoner kronor (2009: 1 419 miljoner kronor). I en särskild bokslutskommentar redovisar KF Media att Bokus går med vinst men man säger inte med hur mycket.
Den totala förlusten för KF Media, minus 107 miljoner kronor (2009: minus 23 miljoner kronor) beror helt på Akademibokhandeln. KF Media redovisar inte Akademibokhandelns förlust men om man tar Norstedts vinst, 68 miljoner kronor, lägger till den totala förlusten och utgår från att Bokus vinst är relativt knapp så bör Akademibokhandelns förlust ligga mellan 150 – 170 miljoner kronor. Förra året uppskattade SvB Akademibokhandels omsättning till 979 miljoner kronor.
Maria Hamrefors, vd KF Media:
– För Norstedts del handlar resultatet om tre faktorer; en stark utgivning med flera viktiga priser som Nobelpriset och Augustpriset, intäkterna från Stieg Larssons försäljning utomlands och kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar.
Gör Norstedts en vinst även om du tar bort intäkterna från Stieg Larssons försäljning?
– Ja.
Det är första gången Bokus visar lönsamhet, svarta siffror, säger Maria Hamrefors.
– Men det finns mer att göra. En av de viktigaste frågorna för Bokus är att de måste bli mer effektiva. Vi hoppas skriva avtal med Förlagssystem nu under mars månad och då blir Bokus ledtider mycket bättre.
Akademibokhandeln är det stora sorgebarnet.
Maria Hamrefors:
– Akademibokhandeln visade det absolut sämsta resultatet i sin historia men samtidigt vidtog vi de absolut kraftfullaste åtgärderna i kedjans historia. Fokus ligger på att sänka kostnaderna, framför allt kostnaderna på huvudkontoret. Samtidigt måste vi öka försäljningen. Även om butikernas bidrag är positivt så måste det öka. Och vi ska göra det på en marknad som krymper (minus 1,3 procent 2010). De sista tre kvartalen ökade vi stadigt försäljningen och tog marknadsandelar.
Maria Hamrefors utgår från att det kommer att ta minst ett par år för Akademibokhandeln att vända utvecklingen och visa vinst igen. Med tanke på framtiden, med en växande e-boksmarknad och troligen än mer krympande marginaler, ser Maria Hamrefors det som omöjligt att spara sig ur nuvarande situation. Därav den nya profilen och satsningen på marknadsföring, personalutbildningar och starkt säljfokus.
– Det viktiga för oss att nå ut med är att alla förstår att vi är medvetna om att vi har jätteproblem men att vi vet vad vi kan göra för att vända utvecklingen och att vi också gör det.
Bokförsäljningen genom Coop redovisas inte inom KF Media utan ligger i moderbolaget, KF:s, siffror. Det enda Maria Hamrefors vill säga är att Coop, likt alla varuhuskanaler, har haft ett tufft 2010 och backar i förhållande till 2009.
– 2009 var ett extremt varuhusvänligt år med flera bästsäljare. Men vi kan göra mer med den här kanalen än vad vi har gjort hittills.
KF Media håller också på att avsluta den enda internationella satsning man fortfarande har kvar då det polska barnboksförlaget avyttras.

















I veckans nummer av tidningen Market kompletteras bilden en aning. Maria Hamrefors: - När vi för ett par år sedan gick från en intern lösning och la ut logistiken på Green Cargo tappade vi helt kontrollen på inköpen, varuförsörjningen och distributionen och började bygga en administrativ apparat som kostar något alldeles astronomiskt. http://www.market.se/Senaste-numret/Nya-Market-ute-nu/
Albert R | 11-03-02 | Anmäl kommentar